“点线面”做好标准大文章

浏览次数： 87 发布日期： 2024-05-09 11:37:59 来源：od体育官网登录

　　在推动就事揭露民主处理和全面履行“工程出资、物资收购、宣扬促销”项目处理程序规则（以下简称“两项作业”）进程中，河北白沙烟草有限责任公司经过“点、线、面”的组合，以“点”标准运转，以“线”强化监督，以“面”促进民主，进一步标准了权利运转，完成了决议计划、履行和监督的彼此限制，有力推动了“两项作业”顺畅开展。

　　作为卷烟制作企业，河北白沙结合本身优势，将大工业出产的各种理念引进到“两项作业”中，立异了作业方法：把“两项作业”看做一件“产品”，着力强化质量认识，先后引进质量处理的进程操控和“贯标”作业的节点操控理论，完成了“两项作业”处理理念的打破。

　　“经过探索实践，咱们采用了权利危险分级、流程节点操控的方法来推动‘两项作业’，进一步标准了权利运转。”河北白沙企业处理部副部长邓继红说。

　　权利危险分级是根底。河北白沙整理出了公司级权利18项、部分级权利111项，确认了A级危险权利33项、B级危险权利65项、C级危险权利21项。 一起，他们查找出了全公司的廉政危险点269个，将它们按3个等级分别用红、蓝、绿3色标示在权利运转流程图上。在此根底上，他们进一步将危险细化，为每个岗位发放了“岗位权利运转廉政危险理解卡”，清晰了岗位权利、廉政危险和防范办法。这些行动进一步优化了权利运转流程，构成了较为健全的制衡机制。

　　流程节点操控即在关键环节上“再加一把锁”。招投标是“两项作业”的要点，而收购方法、询价机制等关键环节的操作直接关系到招投标作业的胜败。河北白沙规则，只限定在呈现紧急情况、有产品特殊要求和有相关配套要求等三种情况下，才干运用单一来历收购方法。一起，单一来历收购方法有必要经分管领导赞同、相关组织审阅和“工程出资、物资收购、宣扬促销”作业处理委员会同意，避免招投标“借道绕行”。一起，河北白沙规则，3万元以上的收购项目有必要采用投标方法进行。对单笔收购金额缺乏3万元但长期运用、收购频频的物资，也有必要采用投标方法确认价格和供货商，避免“化整为零”。

　　“权利危险分级、流程节点操控完成了处理‘三时’，即决议计划部分随时检查、实施部分当令调整、监督部分及时反响。”邓继红说。

　　标准是职业开展的生命线，而监督是保证标准的重要一关。为此，河北白沙以信息化建造为支撑，全力拉紧监督之“线”。

　　“假如把公司各项作业和广阔员工比方成一个个‘点’，那么信息化建造便是衔接‘两点’的‘直线’。两点之间，直线最短；企业处理，‘线上监督’最有用。”河北白沙信息中心主任刘志刚说。

　　所谓“线上监督”即网上监督，是河北白沙监督作业的一个亮点，而支撑这个亮点的是其就事揭露网。翻开就事揭露网，各种运转信息一望而知。记者随意翻开一条信息后发现，这条名为“企业邮件体系收购”的招投标信息下有员工留言40多条，触及物资收购的多个层面，既有员工的定见主张，又有实施部分的回答和监督部分的回复，信息揭露通明。

　　“信息化建造完善了监督体系，构成了广阔员工直接监督、监督部分全面监督的立体监督体系，完成了‘线上监督’和‘线下监督’的结合。”河北白沙企业处理部主任雷建生说。

　　2010年，河北白沙充分发挥信息化建造作用，树立了就事揭露网，完成了监督机制的“三个改变”。一是由纪检部分监督向全员监督改变。经过网站、揭露栏等前言将企业严重事项悉数揭露，进一步拓宽了员工民主处理的途径，全员监督的格式开始构成。二是由传统经历向准则标准改变。信息化使流程进一步得到固化，保证了各层次权利一直在标准要求下行使，“按程序规则处理四通八达、不按程序处理步履维艰”的杰出局势开始构成。三是由被迫承受监督向自动要求监督改变。经过树立准则、教育、查核、问责“四位一体”的管控机制，广阔干部员工的廉洁自律认识得到显着增强。

　　对员工周蓉来说，职代会代表了交心。依据职代会的主张，河北白沙于2010年9月对班车运转线路进行了调整，避开了交通拥堵路段，使以周蓉为代表的适当一部分员工不再为上下班发愁。

　　对员工邓玉平来说，职代会代表了温暖。2009年4月，职代会提出，鉴于患严重疾病的员工医疗担负较重，依据国家有关方针，主张公司拟定弥补医疗保险准则。2009年9月，《河北白沙烟草有限责任公司员工弥补医疗保险实施细则》正式实施，身患疾病的邓玉平累计取得补助3.48万元，大大减轻了经济担负。

　　对车间技术员田伟亮来说，职代会代表了民主。2009年9月，田伟亮提出能够使用老厂区撤除的设备树立一套独立供气体系，下降动力车间减温加湿站的能源消耗。他经过“员工定见反应卡”将定见上报给了职代会，成果定见很快得到采用。这一提议履行后，仅在2009年最终几个月就为企业节省电能30.8万千瓦时，直接节省本钱约20万元。

　　职代会是民主处理的催化剂。河北白沙在加强和完善职代会准则的作业中首要瞄准三个要点：一是认真履行好员工代表的权利，活跃听取员工主张与定见，发挥员工代表的活跃作用；二是充分发挥职代会部属专门作业委员会的决议计划监督作用；三是充分发挥提案制的作用，保证职代会提案作业的履行，做好揭露和监督作业。现在在河北白沙，员工代表的作用已经由处理员工反映的问题改变为协助员工发现问题、处理问题。

　　“民主处理的打破口便是处理民主。在推动处理民主的进程中，咱们逐步探索出了一条以坚持和完善员工代表大会准则为主途径的处理之路，不断强化职代会职权，丰厚职代会的运作方式，充分发挥员工代表作用，扩展民主处理之‘面’。”河北白沙总经理杜为红说。

　　在这里，职代会准则一方面完成了揭露，另一方面保证了民主。揭露促进民主，民主又进一步保证了揭露的作用，如此构成良性循环，推动了“两项作业”的顺畅开展。

　　职代会准则的履行是柔性处理的一项重要办法，是严厉标准、加强监督的有利弥补。

　　说到处理，许多单位想到的是拟定准则、追究责任、严厉奖惩，采用的多是刚性办法。企业能够拟定各种准则来束缚员工行为，却不或许过多地干与员工的思维。假如员工没有一颗时时刻刻为企业考虑的心，又怎么能奢求他们与企业同呼吸共命运？因而，企业处理既应有紧密的规章准则，又应坚持以人为本。

　　详细到“两项作业”，刚性的处理、紧密完善的规章准则，是“两项作业”顺畅推动的保证，而情感的共识、文明的熏陶、民主的处理则是其有利弥补。推动“两项作业”要刚中有柔、柔中有刚。在刚性处理方面，要拟定规章准则，坚持准则严肃性，着重履行不打折。在柔性处理方面，要重视加强各种宣扬、教育、引导，保证员工既有所感动又深受教育，在标准企业权利运转的一起，使标准自律认识深化广阔干部员工心中。